Каким был ваш «предпринимательский момент»?
Мой старший брат всегда был вдохновителем и предпринимателем, а это означало, что я последовал за ним в Нью-Йорк и занялся дизайном. Кроме переезда в Нью-Йорк я столкнулся с разными проблемами. Будучи молодым студентом колледжа, я хотел, чтобы моя квартира площадью 200 квадратных футов больше походила на дом. Выросший в окружении растений, это казалось очевидным элементом, который отсутствовал. Кроме всего прочего, Нью-Йорк сделал покупку комнатных растений более сложной, чем это должно было быть. Вместо того, чтобы собирать почву в Subaru, было метро и шесть лестничных пролетов. Идея The Sill осталась со мной в начале моей карьеры стратега бренда, а затем менеджера бренда. Мне посчастливилось получить работу в стартапе в области красоты под названием Living Proof в Бостоне, где я приобрел опыт работы. После моего отъезда из Living Proof и второго переезда в Нью-Йорк я понял, что пора запускать The Sill. Еще взрослее было тяжело таскать почву в метро.
Как вы определяете успех?
Успех - это движущаяся цель. Моя идея успеха развивалась вместе с бизнесом. Я не думаю, что успех - это то, чего вы достигнете, а то, на что вы всегда нацелены. Например, всякий раз, когда мы приближаемся к достижению цели продаж, мы просто увеличиваем ее.
Что вы знаете теперь, когда вы хотели бы знать, когда вы только начали?
Так много вещей. Самым большим сюрпризом для меня было то, что ничего не получается так, как вы планируете.
У вас есть отличное оборудование (приложение для камеры смартфона, какой-либо технический инструмент, такой как сканер кредитных карт, отличный домашний принтер), без которого вы не могли бы жить?
Мой MacBook Air, кроссовки и рюкзак! В среднем за день я прыгаю через реку Гудзон и весь Манхэттен. Так что мой офис иногда там, где есть открытое место и розетка. И когда Wi-Fi слаб, использование моего iPhone в качестве беспроводной точки доступа спасает меня каждый раз.
Что было самым большим сюрпризом, когда вы начали свой бизнес (хороший или плохой)?
Самым большим сюрпризом было то, насколько всепоглощающим он стал. Я не знаю, хорошо это или плохо. Мой первый настоящий урок был так прост: если бы я этого не делал, никто бы не сделал. Конечно, сегодня у меня есть бизнес-партнер, команда и ресурсы, но я все еще могу играть в генерального директора, бухгалтера и уборщика в один и тот же день. Однако заказы на нашем сайте не прекращаются, но заметки клиентов становятся интереснее после полуночи. Не говоря уже о том, что наш магазин в китайском квартале открыт семь дней в неделю.
У тебя есть наставник? Если так, то кто?
Моя близкая сеть друзей, семьи и предпринимателей всегда готова помочь - будь то бизнес или личный совет. Я предпочитаю иметь большую декорацию, а не одного человека с предвзятым взглядом.
Кто твой предприниматель "герой"?
Вне моего старшего брата, похоже, нет недостатка в людях моего возраста, которые делают это прямо сейчас в Нью-Йорке. В настоящее время я очень рад следовать Дэну Терану, с которым мне удалось встретиться до того, как он основал компанию Managed by Q. Теперь он строит невероятный бизнес по уборке и обслуживанию офисов, который уже находится на нескольких рынках. Кроме того, они платят реальный прожиточный минимум с преимуществами для своей рабочей силы. Дэн не срезает углы, а просто убирает их.